Стоит ли работать на государство. Три совета для молодых и амбициозных

18 ноября, 17:37
Цей матеріал також доступний українською

Для тех, кто верит в свои силы и хочет изменить страну благодаря своим усилиям на госслужбе, хотел бы дать несколько советов, которые значительно сэкономят время и уберегут от разочарований

Три преграды для быстрых побед и системных изменений

Считаю, что со следующими обстоятельствами столкнется абсолютно каждый, кто идет на госслужбу с идеалами и мечтами о быстрых реформах. И неотвратимость этого следует принять «на берегу» — тогда гораздо легче и с меньшими потерями они проживаются. Итак, змей, встающий на пути молодого амбициозного госуправленцев, состоит из следующих голов.

1. Бюрократия

В большинстве случаев сфера государственного управления — это не веселая и беззаботная езда на электросамокате и задорные видео. Большинство революционных решений, которые могут обеспечить прогресс, приходится внедрять, преодолевая чрезвычайное бюрократическое давление. На любую инициативу ты получаешь пачку ответов от чиновников среднего звена, почему это невозможно — со ссылками на законы, распоряжения, постановления и еще кучу документов. Будьте готовы: то, что в коммерческой компании можно внедрить за неделю, бюрократическая машина воплощает месяцами и годами.

2. Коррупция

Знайте — каждый раз, когда вы воплощаете классную инициативу, где-то рыдает коррупционер. Иногда это люди из предыдущего абзаца, иногда бизнесмены, паразитирующие на государственных финансах. Они, как правило, имеют целый арсенал для борьбы с тобой и твоими «улучшениями». В этот момент в вашей жизни, кроме бюрократов, появятся «липовые» активисты, которые будут протестовать против ваших инициатив, статьи на сайтах-помойках с вымышленным компроматом, а иногда и вызовы в правоохранительные органы.

Каждый раз, когда вы воплощаете классную инициативу, где-то рыдает коррупционер

3. Ветряные мельницы

Столкнувшись с двумя предыдущими пунктами, вы почувствуете приближение эмоционального выгорания. Будьте готовы к этому заранее и продумайте, как себя вдохновлять, ведь ощущение, что все тщетно и вы просто теряете свое драгоценное время на бесперспективную борьбу, будет преследовать. И в этот момент нужно обладать ресурсами, из которых вы будете черпать силы и веру.

Три фактора, которые вдохновляют

Но несмотря на все преграды, работа в исполнительной власти — это чрезвычайная возможность менять страну, шанс внедрять важные реформы. И для этого в вашем арсенале есть очень мощное оружие.

1. Люди

Найдите единомышленников, их немного, но они есть. Неравнодушных и активных специалистов, как ни странно, хватает на государственной службе. Это, как правило, среднее звено госслужащих, которые пришли из смежных отраслей, имеющих большой опыт и много идей, как улучшить ситуацию в области, за которую они отвечают, но их мнением никто не интересуется.

2. Маленькие победы

Круто иметь амбициозные цели, но начните с небольших проектов, которые вам точно по силам. Их реализация будет залогом поддержки на высших уровнях, когда вы решитесь на что-то большее и масштабное. И как бы это ни звучало горько, но вы не знаете, сколько времени вам отведено на госслужбе, и очень важно на выходе иметь не только строку в резюме, но и реализованные проекты.

3. Большая мечта

Идите на госслужбу, имея одну большую мечту, которую вы хотите воплотить. Желательно, чтобы она была очень конкретной, а не о «мире во всем мире» — сильная идея и понимание, что вы хотите сделать сами и можете и хотите дать людям что-то важное. Когда это «суперидея», ты всегда в силах и ресурсе доказать, что надо действовать именно так.

Госслужба очень отстает от «государства в смартфоне», да даже и от мобилки Nokia. Это примерно кнопочный офисный телефон — если помните, были такие сразу после дисковых, советских. Любой процесс зарегулирован бесконечной очередью согласований, сбором виз и подписей. Но в каждом госучреждении достаточно неравнодушных к своей работе людей, специалистов с опытом, мудрых и готовых воспринимать новое. Главная задача — сплотить людей вокруг себя, а скептиков держать подальше. Тогда хорошие результаты возможны при любой власти и даже в короткий период. Формировать вокруг себя команды и доверять им, независимо от названия должности, возраста и политического бэкграунда — это рецепт успеха в сфере государственного управления. И тогда можно уже думать не о «спринте», а о настоящем «марафоне» на госслужбе.

Присоединяйтесь к нашему телеграмм-канала Мнения НВ