В Дружковке продолжает работу рабочая группа по разработке стратегии Дружковской городской территориальной громады до 2027 года. Во время заседаний члены группы разработали список сильных и слабых сторон, которые влияют на развитие города.

При разработке списка его составители в первую очередь ориентировались на актуальность проблем, то есть они должны подтверждаться как минимум двумя источниками (аналитическое исследование, опрос жителей, статистика или другая официальная информация). Кроме того, сильные и слабые стороны должны быть уникальны для Дружковки, а проблемы невозможно решить текущими задачами. После сбора информации члены рабочей группы провели голосование (25 баллов – сильное влияние на громаду, 15 – среднее и 5 — слабое) и составили из них рейтинг.

Сильные стороны Дружковской громады

1. Выгодное расположение на транспортных магистралях: трасса Н20, линия Донецкой железной дороги, железнодорожная станция, близкое расстояние до аэропорта в Краматорске.

2. Компактное расположение сел и поселков: не более 20 км и 30 минут езды автомобильным транспортом до центра громады.

3. Лучшая, чем в среднем по стране и региону возрастная структура населения: трудоспособное население громады составляет 60%, Украины — 58%, Донецкой
области – 57%.

4. Развитие предпринимательства (в этом сегменте занято почти 20% от числа занятых лиц) и готовность местных предпринимателей и дальше работать в громаде.

5. Сохранение промышленного потенциала и наличие ряда предприятий, которые в масштабах Украины выпускают уникальную продукцию.

6. Работа приложения Smart Druzhkivka.

7. Разветвленная по сравнению с другими громадами региона система медицинских, образовательных, спортивных и социальных учреждений при их концентрации в Дружковке.

8. Наличие свободных земельных участков, которые могут активно использоваться.

9. Наличие свободных площадей и помещений, в т.ч. коммунальной собственности.

10. Развитая транспортная инфраструктура в черте города.

11. Работающие на развитие общества ГО и объединения, в т.ч. — в сфере защиты прав, свобод и возможностей жителей и бизнеса громады. 

12. Активное социальное предпринимательство, которое реализуется в форме совместных проектов для развития громады.

13. Предоставление бесплатного жилья для социально незащищенных категорий населения за счет местного бюджета.

Слабые стороны громады

1. Выше, чем в среднем по стране и региону темпы сокращения жителей громады: за 5 лет — на 5,5% (по Донецкой области — 3,4%, Украина — 2,7%), при отрицательных
значениях естественного и механического прироста. 

2. Ниже по сравнению с Украиной (на 11%) и с Донецкой областью (на 21%) размер заработной платы (в т.ч. — в промышленности), что также негативно влияет на развитие
громады, отток молодежи и высокопрофессиональных кадров и наполнение бюджета.

3. Недостаточные объемы бюджетных возможностей для финансирования ключевых развивающих проектов при отсутствии проектного отдела (или другой аналогичной структуры), способного оперативно привлекать средства из других источников на важные проекты, а затем администрировать их.

4. Сложности с трудоустройством для женщин, мужчин, молодежи, сельских жителей, лиц с инвалидностью: существующие предложения не соответствуют ожиданиям или не подходят для части жителей громады из-за пола, физических проблем или возраста.

5. Недостаточное развитие дорожно-транспортной инфраструктуры в пределах громады: малое количество обустроенных пешеходных переходов, жалобы на раннее прекращение работы отдельных маршрутов от окраин к центру, качество освещения, проблемы с дорожным покрытием и тротуарами.

6. Плохое качество водоснабжения. 

7. Низкий уровень цифрового образования и отсутствие навыков пользования электронными сервисами, особенно государственными среди пожилых людей.

8. Низкое качество статистической информации о громаде, что обусловлено как недавним объединением, так и сложностями со сбором и обработкой необходимой информации.

9. Износ жилого фонда.

10. Дефицит отдельных медицинских работников: разнопрофильных молодых специалистов, кардиологов, гинекологов, стоматологов, хирургов, инфекционистов.

11. Неравномерная загрузка школ (значительно более высокие показатели в городе по сравнению с селами и поселками).

12. Невысокое качество услуг (материально-техническая база, некомплект кадров) в сферах медицины, культуры, досуга и спорта по оценкам жителей. 

13. Невысокое качество услуг, которые могут получить люди с инвалидностью, лица с ограниченной мобильностью, матери и отцы с младенцами и маленькими детьми, часть людей в возрасте 60 лет, в первую очередь в культурной, спортивной, медицинской сферах, в транспорте.

14. Низкая энергоэффективность коммунальных зданий.

15. Загрязненность окружающей среды из-за низкого уровня экологической культуры жителей, наличие стихийных свалок, отсутствие навыков сортировки мусора, проблемы с бездомными животными.

По итогам составления списка члены рабочей группы займутся поиском решения проблем, а также развитию сильных сторон.

Сергей Сидорин, dnl.dn.ua